2023上半年雅安事业单位招聘考试笔试成绩单已经公布

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　　四川事业单位招聘考试分为笔试和面试，雅安事业单位笔试成绩及资格复审及面试公告如下，进入面试的考生需在规定时间内携带相关材料前往指定地点进行资格审核并领取面试通知书，详细内容阅读下文，关于资格复审材料、要求、注意事项有疑问可咨询【客服答疑】。

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　　一、四川事业单位成绩查询入口

　　2023年四川省事业单位公开招聘各地市出成绩时间略有不同，为方便各位考生查看各地市资格复审及面试公告，四川华图事业单位考试网为大家整理四川事业单位招聘面试相关相关信息如下。

地市	公告	成绩/排名查询	资格复审
达州	查看	达州人事考试网	查看
泸州	查看	泸州人事考试网	查看
宜宾	查看	宜宾人事考试网	查看
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广元	查看	广元人事考试网	查看
南充	查看	南充人事考试网	查看
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　　二、面试资格复审要求

　　1.资格复审。资格复审工作由各县(区)人力资源社会保障局或市级招聘单位主管部门负责。市级事业单位资格复审时间地点由我局统一确定并集中进行;县(区)事业单位资格复审时间地点由县(区)人力资源社会保障局确定。

　　各县(区)人力资源社会保障局或市级招聘单位主管部门在参加笔试的人员中，按照进入面试资格复审人数与岗位招聘名额3∶1的比例，根据考生笔试成绩(含加分)从高分到低分依次确定面试资格复审人员(最后一名如成绩相同，则一并进入面试)。进入面试资格复审程序的考生应按照资格复审公告要求携带《考生信息表》一份(须贴上本人照片)、有效身份证、报考资格条件要求的毕业证、学位证、从业资格证或专业技术资格证等证书原件及复印件和其他岗位要求的相关材料参加资格复审。考生如系2023届高校应届毕业生，须提供所在院校出具的学历、学位及所学专业的相关书面材料;考生如系机关、事业单位在职在编工作人员，须提供所在单位、主管部门及组织(人社)部门出具的同意报考证明。

　　经资格复审合格者，发给面试通知书，并按照省发改委、省财政厅川发改价格〔2017〕472号、川发改价格规〔2022〕539号文件规定缴纳面试考务费80元;资格复审不合格者，由负责资格复审单位取消其面试资格。在资格复审阶段出现的缺额，由负责资格复审的单位在参加笔试人员中按笔试成绩依次递补。递补工作只进行一次。因递补考生所留电话有误或不畅通所致无法通知递补参加资格复审的，视为自动放弃，责任自负。

　　资格复审工作结束后三个工作日内，我局将通过雅安人事考试网公布最终进入面试考生名单。

　　2.面试。面试工作由市、县(区)两级人力资源和社会保障局组织实施，即：报考县(区)事业单位的由县(区)人力资源社会保障局组织实施，报考其他市级事业单位的由市人力资源和社会保障局组织实施。面试方式应根据有关规定合理确定，面试满分为100分。面试资格复审合格者，凭本人有效居民身份证原件(或社会保障卡原件)和面试通知书参加面试。

　　三、考前练一练

在结构化面试中，有一类测评要素让大部分考生既熟悉又生疏，熟悉在——命题往往结合生活实际展开，重点考查与同事、上级领导和群众之间的矛盾;生疏在——由于缺乏社会工作经验，无法体会“服从、合作、协调、监督、指导”原则，难以围绕本质问题给出针对性举措，导致作答内容千篇一律。

今天我们就来一起总结巧过人际关的妙招。

【例题展示】

你刚到新单位不久，领导安排老张作为导师辅助你完成工作，因工作表现突出领导公开表扬了你，但老张却在其他同事面前评价你过于骄傲，你怎么处理?

【解析】

一、融情于景定位分析

(1)围绕情景锁定身份与问题。

在这道题中，我是一名刚进单位的新人，面临经验匮乏能力有限的问题，领导则安排同事老张作为我的导师，因工作结果优异我受到表扬但老张却给出了负面评价。

所以在此题中我的身份是“新人”，同事老张的身份是“导师”，人际问题是“老张对我有负面评价-骄傲”，需要融入的情景有：“因工作完成较好，我受到领导的表扬;以及老张辅助我完成工作。”

(2)换位思考分析问题。

针对老张对于我的负面评价，虽与领导公开表扬形成鲜明对比，但仍要理性正确看待，才能避免后续出现潜在人际矛盾隐患。首先顺利完成工作肯定有老张的功劳，但我却没有主动肯定他的贡献;其次作为新人在工作中定有许多不足之处，要反思我是否针对现存问题进行过及时请教和改进。

所以在此题中应发挥人际主动性原则，针对于问题要先进行主动归因，结合实际以工作为导向思考自身的不足。

二、结合实际解决问题

(1)以工作为核心。在接受他人的负面评价时，要放平心态积极看待，避免产生矛盾对工作造成影响，及时与老张对接后续工作安排并复盘总结，梳理经验方法扬长避短，继续保持高效快速完成工作的劲头。

(2)发挥主观能动性。主动与老张沟通，请教在工作中的困惑问题，虚心听取改进意见，力求能持续在业务上获得进步;与其他同事积极互动探讨工作，彼此交换经验互帮互助，达到构筑和睦人际关系来提高工作效率的目的。

在解决人际问题时要敢于直面自身感受，用以工作为重的大局观向考官呈现解决问题的方向，才能紧抓主要问题给出具体措施。

 

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（编辑：Libinu）